El Acuerdo Local 003 de 2024 “Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social,Ambiental y de Obras Públicas para la localidad de Los Mártires 2025-2028. “Los Mártires Camina Segura” estableció la hoja de ruta para la localidad durante los próximos cuatro años. Desde el año 2024 establecimos importantes retos en términos de alcanzar el cumplimiento esperado en el plan que inició su ejecución durante 2025, y que hoy empiezan a rendir sus primeros frutos.
Al llegar a la localidad de Los Mártires, nuestra principal preocupación fue logar una gestión enfocada en la correcta ejecución de los recursos públicos, garantizando el máximo beneficio para la comunidad martíriense. En el 2025 desde el equipo de trabajo nos propusimos lograr tres acciones específicas para alcanzar este objetivo: formular de cara a la comunidad, realizar procesos de formulación en el menor tiempo posible y lograr la maximización de los recursos para que cada peso invertido en la localidad tuviera el efecto deseado.
Nuestro enfoque ha sido el de pensar en una nueva gobernanza territorial local: Trabajar de la mano con las comunidades y la Junta Administradora Local, fortalecer la vocación de servicio, mejorar los canales de diálogo y comunicación y comenzar a implementar el concepto de “gobierno de lo cotidiano” para mejorar las condiciones económicas, sociales y culturales de los habitantes de la localidad.
En primer lugar, cabe destacar el cumplimiento de un objetivo global trazado para todos los equipos:mantener en un nivel importante la ejecución presupuestal a lo largo del año. Para el 2025, el Fondo de Desarrollo local logró la ejecución presupuestal más alta de su historia, alcanzando el 100% del compromiso de todos los recursos y cumpliendo todas las metas parciales; se incorporaron recursos de liberaciones de obligaciones por pagar y se logró tramitar con éxito excedentes financieros que permitieron llegar a un presupuesto de inversión directa de $ 49.009.968.548 efectivamente comprometida.
Otro hito importante fue que por primera vez se realizó un proceso juicioso y sistemático de planeación estratégica para la vigencia, que contó con el acompañamiento de la Secretaría Distrital de Planeación y la Secretaría de Distrital de Gobierno y fue liderado desde los equipos de planeación y contratación del Fondo de Desarrollo, que permitió una articulación cercana entre los dos equipos, facilitando un acompañamiento sistemático y constante que evitó problemas en las fases precontractuales, y reduciendo al máximo los convenios interadministrativos, firmándose exclusivamente con entidades de la administración distrital.
Igualmente, implementamos estrategias de consolidación de la gobernanza del territorio local a través de equipos orientados al trabajo en las calles de nuestra localidad, de la mano con sus comunidades. No solamente se fortaleció el trabajo de los tradicionales gestores de convivencia, sino que además se crearon equipos territoriales para la prevención de la violencia intrafamiliar, escuelas de cultura y deportes, gestores ambientales, el equipo de bienestar animal y acciones especiales de recuperación del espacio público.
Mención especial al plan piloto para la estrategia de prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer que hemos llamado “tropa púrpura”, que permitió acciones constantes en el territorio y la implementación de programas innovadores como el de centros comerciales seguros en la localidad.
También se destacan avances importantes en materia de salud, dotaciones de seguridad,recuperación ambiental, las acciones territoriales de bogotaneidad, el proceso de creación de nuestra unidad de innovación social y el acompañamiento que realizamos a las diferentes instancias y organizaciones sociales de participación.
Es igualmente destacable la inversión realizada en materia de infraestructura, que no solamente concentró la ejecución de obras de malla vial y parques en la localidad, sino que permitió, a partir de la gestión de nuevos recursos, la puesta en marcha del proyecto de la casa de la cultura de la localidad,un sueño aplazado durante muchos años y que esperamos tener en funcionamiento en el 2027.
En materia de actuaciones administrativas, las metas referidas a los Expedientes a cargo de las Inspecciones de Policía impulsados, los fallos de fondo de primera instancia proferidos, las actuaciones administrativas terminadas archivadas y las actuaciones administrativas terminadas en primera instancia se cumplieron con un porcentaje superior al 100% de las metas establecidas, lográndose una depuración histórica para la localidad.
Desde nuestro proyecto de Mártires Confía en su Gobernanza Local, logramos un total de 883 intervenciones operativas sectoriales, 505 operativos dirigidos a los estamentos y sectores que funcionalmente son competencia local, destacándose 273 operativos de control a establecimientos de comercio y más de 100 operativos para el restablecimiento del Espacio Público.
El 2025 fue un año de fijarnos metas e iniciar el camino para lograr la mejor ejecución posible del Plan de Desarrollo más ambicioso de la historia de la localidad. Nuestra administración le apunta a dejar un legado en gestión pública local territorial que permita mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de la localidad. Nuestro Plan de Desarrollo Local, solo tiene sentido si las comunidades y habitantes de nuestra localidad perciben cambios en la construcción de lo público, en su cotidianidad y en las oportunidades alcanzadas. Nueva gobernanza territorial y una administración guiada por la empatía, la eficiencia y la eficacia son los principios que nos trazamos y estamos cumpliendo.
A continuación, presentamos el balance del primer año de ejecución de nuestro Plan de Desarrollo Local. Estamos seguros de que vamos en la senda de construir entre todos, una localidad de los Mártires Segura, basada en la confianza y que avance por el bienestar y el desarrollo de todos sus habitantes.
JOHN JADER SUÁREZ DELGADO
Alcalde Local de Los Mártires
Consulte aquí el: Informe Final Rendición de Cuentas Vigencia 2025 - Localidad de Los Mártires
y el anexo 1. Anexo Contractual Vigencia 2025 Validado
